Dopo l’offensiva Usa sui dazi ora Pechino teme per il «Made in China 2025»

La caterva di dazi Made in Usa rischia di colpire e affondare la strategia di sviluppo economico più cara al Governo di Pechino: Made in China 2025. Lanciata in pompa magna tre anni fa, nei piani delle autorità cinesi deve rispondere a due obiettivi precisi: attirare investimenti, purché di qualità, necessari a migliorare il contenuto tecnologico in settori vitali della produzione made in China. Pechino vive una vera e propria ossessione per l’innovazione e vorrebbe imprimere a questi processi una velocità innaturale, legata ai bisogni attuali del Paese. Perché politicamente Made in China 2025, pur tra mille polemiche e perplessità, è la risposta cinese alle accuse rivolte dall’Occidente al Paese e cioè quella di inchiodare i partner stranieri nella trappola di joint venture finalizzate e subordinate, in certi casi, al trasferimento obbligato di tecnologie.

L’imposizione di dazi in settori nevralgici della catena produttiva o in settori strategici ad alta tecnologia (si veda la scheda a fianco) rischia di bloccare questo circuito virtuoso: perché mai un’azienda straniera dovrebbe conferire energie e competenze in un settore penalizzato in Cina da nuovi e più pesanti dazi e soprattutto perché mai dovrebbe farlo, a questo punto, un’azienda americana?

Rischia quindi di innescarsi un pesante effetto collaterale, anche per le interazioni positive triangolari che Made in China 2025 potrebbe innescare in maniera del tutto naturale.

LE PRIME DIECI CATEGORIE DI PRODOTTI IMPORTATI DALLA CINA

In % delle import Usa totale di quella categoria (Fonte: Oxford Economics)

Ieri, ad esempio, Kuka - sì, proprio la fabbrica tedesca di mini robot per uso domestico acquisita tra mille polemiche dalla cinese Midea - ha siglato un accordo con l’italiana Natuzzi. Jason Furniture di Hangzhou, società del gruppo Kuka quotata a Shanghai conferirà la licenza di marchio esclusiva e tutte le attività di vendita e distribuzione dei marchi Natuzzi Italia e Natuzzi editions in Cina a una joint venture formata attraverso l’ingresso del gruppo Kuka in Natuzzi Shanghai Trading. Ovviamente, il closing dell’operazione, guidato per Natuzzi da Baker&Mackenzie, è in corso. Ma per Natuzzi lo sbarco di Kuka in Cina si è rivelata un’opportunità di rilancio sul suolo cinese.

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Difficile, come rivela questo esempio, bloccare le lancette su un certo tipo di operazioni sul mercato cinese; così Made in China 2025 che è, e resta, attualmente, il principale strumento cinese per attirare investimenti stranieri, in attesa di un decollo reale, rischia invece di rimanere azzoppato non dalle perplessità delle aziende europee o americane, ma dai dazi di Donald Trump che andranno a colpire, come ha sottolineato lo stesso presidente, lavorazioni ad alto valore aggiunto che rappresentano il core della strategia di Pechino.